Alta Dirección Pública: el camino a la gestión del desempeño
Abstract
Nuestro Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) está tensionado. Tenemos datos inquietantes en la lÃnea de que la lógica polÃtica inunda un sistema basado en el mérito, alterando principios fundadores y resultados que se querÃan promover. Los directivos elegidos bajo este sistema permanecen en sus cargos 2,2 años en promedio; los concursos duran alrededor de tres meses o el doble, si se declaran desiertos. Las autoridades, mientras los cargos están vacantes, recurren a un profesional externo en calidad de transitorio o provisional, que luego postula al concurso: en demasiados casos lo gana y es nombrado en el cargo. Continuar leyendo...
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Published
2013-06-01
How to Cite
Abarzúa, E. (2013). Alta Dirección Pública: el camino a la gestión del desempeño. OBSERVATORIO ECONÓMICO, (72), 2-3. https://doi.org/10.11565/oe.vi72.241
Issue
Section
Artículos