Alta Dirección Pública: el camino a la gestión del desempeño

  • Eduardo Abarzúa Facultad de Economía y Negocios, Universidad Alberto Hurtado

Abstract

Nuestro Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) está tensionado. Tenemos datos inquietantes en la línea de que la lógica política inunda un sistema basado en el mérito, alterando principios fundadores y resultados que se querían promover. Los directivos elegidos bajo este sistema permanecen en sus cargos 2,2 años en promedio; los concursos duran alrededor de tres meses o el doble, si se declaran desiertos. Las autoridades, mientras los cargos están vacantes, recurren a un profesional externo en calidad de transitorio o provisional, que luego postula al concurso: en demasiados casos lo gana y es nombrado en el cargo. Continuar leyendo...

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Published
2013-06-01
How to Cite
Abarzúa, E. (2013). Alta Dirección Pública: el camino a la gestión del desempeño. OBSERVATORIO ECONÓMICO, (72), 2-3. https://doi.org/10.11565/oe.vi72.241
Section
Artículos