Alta Dirección Pública: el camino a la gestión del desempeño

Autores/as

  • Eduardo Abarzúa Facultad de Economía y Negocios, Universidad Alberto Hurtado

DOI:

https://doi.org/10.11565/oe.vi72.241

Palabras clave:

Alta Dirección Pública, Concursabilidad

Resumen

Nuestro Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) está tensionado. Tenemos datos inquietantes en la línea de que la lógica política inunda un sistema basado en el mérito, alterando principios fundadores y resultados que se querían promover. Los directivos elegidos bajo este sistema permanecen en sus cargos 2,2 años en promedio; los concursos duran alrededor de tres meses o el doble, si se declaran desiertos. Las autoridades, mientras los cargos están vacantes, recurren a un profesional externo en calidad de transitorio o provisional, que luego postula al concurso: en demasiados casos lo gana y es nombrado en el cargo. Continuar leyendo...

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Publicado

2013-06-01

Cómo citar

Abarzúa, E. (2013). Alta Dirección Pública: el camino a la gestión del desempeño. Observatorio Económico, (72), 2–3. https://doi.org/10.11565/oe.vi72.241

Número

Sección

Artículos