Análise do papel moderador da negociação coletiva nas expectativas de desempenho empresarial
DOI:
https://doi.org/10.11565/oe.v1i210.614Palavras-chave:
Silêncio organizacional, Validação psicométrica, Clima organizacional, Análise fatorial, Comunicação internaResumo
Este artigo apresenta a validação psicométrica de uma versão em espanhol da Escala de Percepção do Clima de Silêncio Organizacional, originalmente desenvolvida por Vakola e Bouradas (2005). O estudo empregou um delineamento de duas amostras independentes em Santiago do Chile: uma exploratória (n = 207, multissetorial) e uma confirmatória (n = 130, organização governamental local). Mediante análise fatorial exploratória com rotação Oblimin e análise fatorial confirmatória, confirmou-se uma estrutura trifatorial — atitudes da alta direção em relação ao silêncio, atitudes dos supervisores e oportunidades de comunicação —, que explicou 80,25% da variância total. Os três fatores apresentaram alta consistência interna (α = 0,845, 0,918 e 0,867, respectivamente), respaldada por Ômega de McDonald superior a 0,80 em todos os casos. O índice KMO (0,895) e o teste de Bartlett confirmaram a adequação dos dados. Os resultados validam o instrumento como ferramenta robusta e culturalmente adequada para diagnosticar barreiras comunicativas em organizações de língua espanhola, contribuindo para preencher uma lacuna na literatura empírica em espanhol sobre silêncio organizacional.
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Referências
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