Alta Dirección Pública: el camino a la gestión del desempeño

Autores/as

  • Eduardo Abarzúa Facultad de Economía y Negocios , Universidad Alberto Hurtado image/svg+xml

    DOI:

    https://doi.org/10.11565/oe.vi72.241

    Palabras clave:

    Alta Dirección Pública, Concursabilidad

    Resumen

    Nuestro Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) está tensionado. Tenemos datos inquietantes en la línea de que la lógica política inunda un sistema basado en el mérito, alterando principios fundadores y resultados que se querían promover. Los directivos elegidos bajo este sistema permanecen en sus cargos 2,2 años en promedio; los concursos duran alrededor de tres meses o el doble, si se declaran desiertos. Las autoridades, mientras los cargos están vacantes, recurren a un profesional externo en calidad de transitorio o provisional, que luego postula al concurso: en demasiados casos lo gana y es nombrado en el cargo. Continuar leyendo...

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    Publicado

    2013-06-01

    Número

    Sección

    Artículos

    Cómo citar

    Alta Dirección Pública: el camino a la gestión del desempeño. (2013). Observatorio Económico, 72, 2-3. https://doi.org/10.11565/oe.vi72.241

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