A propósito del caso Enersis

Balance de lealtades

Autores/as

  • Juan Foxley Rioseco Facultad de Economía y Negocios, Universidad Alberto Hurtado

DOI:

https://doi.org/10.11565/oe.vi66.192

Palabras clave:

mesa de accionistas, directores, Enersis

Resumen

El rol del directorio en el aumento de capital de Enersis propuesto por el controlador de dicha empresa, ilustra muy biendos modalidades del ya conocido “problema de agente-principalâ€. Recordemos el caso. En lo referido a gobierno corporativo, la discusión se planteósobre cuán independientes del controlador eran, en la práctica, los directores que la ley definía como tales. Esto porque, en realidad, salvo uno entre siete, ellos habían sido elegidos con los votos del accionista controlador. Continuar leyendo...

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Publicado

2012-09-01

Cómo citar

Foxley Rioseco, J. (2012). A propósito del caso Enersis: Balance de lealtades. Observatorio Económico, (66), 4–6. https://doi.org/10.11565/oe.vi66.192

Número

Sección

Artículos